خدمـات خاصة :   |  استرجاع كلمة المرور   |   طلب كود تفعيل العضوية   |   تفعيل العضوية   |   للإعلان   |  مركز التحميل







العودة   منتديات ينبع الصناعية > مدينة ينبع الصناعية > خيمة الهيئة الملكية > ارشيف الهيئة الملكية

ارشيف الهيئة الملكية المواضيع الاكثر قراءة واثاره في خيمة الهيئة الملكية

موضوع مغلق
انشر الموضوع
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 22-09-2004, 08:51 AM   #16
كلمة حق
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Sep 2004
المشاركات: 2
كلمة حق is on a distinguished road
افتراضي


سيداتي سادتي
هذا أنا
فيصل القاسم
يرحب بكم
من
منتديات ينبع الصناعية
و ينقل لجميع موظفي الهيئة الملكية الحقيقة

هل فعلا مشاهدي العزاء الحدث الكبير الذي حدث مؤخرا
بين مدير إدارة العلاقات العامة و مدير قسم المراسم
((يكشف المستور))

×××××××××××××××××××××××××××××
××××××××××××××××××××××××××××××××
؟

كيف أصبح هذا الرجل مديرا لقسم المراسم و هو الذي يحمل شهادة المتوسطة بينما يقف العديد من موظفي الهيئة في طابور الترقيات وهم فاقدي الأمل من الحصول عليها

كم إجمالي السلف التى حصل عليها مدير القسم وأين صرفت و ماهو الثمن الذي حصل عليه مدخل البيانات الذي استطاع إيجاد مبررات قوية لمدير القسم تخفي ورآها الحقيقة ( ؟؟؟؟؟؟؟)

كيف يمنع مدير إدارة من تعامل مع موظفي المقاول 00 هل هناك شئ يخيف مدير القسم و يمنع 0000قد يكشف السر و العديد من المصائب

ماهو عمل مدير القسم الحقيقي

هناك العديد من النقاط التى سوف نطرحها عليكم انتظرونا فقط انتظرونا سوف نكشف الحقيقة بالبراهين و الخطابات
هذا انا فيصل القاسم يرحب بكم ويقول لكم انتظرونا في برنامجنا الجديد
(( كلمة حق ))

فاصل قصير و سنعود


-------------------
تم التعديل بواسطة ينبع الصناعية

التعديل الأخير تم بواسطة كلمة حق ; 22-09-2004 الساعة 08:54 AM
كلمة حق غير متواجد حالياً  
قديم 22-09-2004, 02:05 PM   #17
التنين
عضو برونزي
 
تاريخ التسجيل: Jan 2004
المشاركات: 322
التنين is on a distinguished road
افتراضي

لا داعى للمحاباه ياسيادة المشرف على حساب الحقائق , ولا داعى للتشدق بالحرية بلاقيود
وعموما هى واضحة وضوح الشمس وغالبية موظفى الهيئة قرأ موضوعك عن مدير العلاقات الحالى
ثم تم حذف الموضوع بعدما ××××××××××××××××××××××××××××
×××××××××××××××××××××××××××××××××××


اخوكم
التنين

--------------------
تم التعديل بواسطة ينبع الصناعية

التنين متواجد حالياً  
قديم 22-09-2004, 02:24 PM   #18
** الساطور **
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Sep 2004
المشاركات: 9
** الساطور ** is on a distinguished road
Talking

الحقد والعمى ما خلى لاحد شي اللهم اجرنا من النار
فين نانسي عجرم

** الساطور ** غير متواجد حالياً  
قديم 22-09-2004, 03:09 PM   #19
تــــالا
عضو برونزي
 
الصورة الرمزية تــــالا
 
تاريخ التسجيل: Feb 2004
الدولة: ينبع الهـــم
المشاركات: 315
تــــالا is on a distinguished road
Angry

__________________
نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
تــــالا غير متواجد حالياً  
قديم 23-09-2004, 03:36 AM   #20
الزرقاوي
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Sep 2004
الدولة: ينبع
المشاركات: 8
الزرقاوي is on a distinguished road
افتراضي

عزيزي " الطير الحر "
شاهدت بالصدفة ماذكرته ؟ ولي أسف وعتب ؟
أما أسفي لأن ماذكرته ليس الحقيقة وهو بعيد عنها كل البعد وهذا رايك وأنت حر في هذا ، دون الإضرار بزملائك ؟
وعتبي عليك إنك أستخدمت لقب وشخصية " الطير الحر " وأنا أعرف من صاحب هذا اللقب جيداً معرفة أكيدة 100%100 ؟
والذي أعلمه أكثر بأن صاحب هذا اللقب يكون في يوم من الأيام ضمن المجموعة المحببة إلى نفس مدير "" العلاقات العامة "" ولا أعتقد بأنه سيكون في يوم كذلك ! لأني أعرف مبادئة وأراءة وأفكارة ؟ وأعتقد بأنك قد أسأت للرجل إسأة كبيرة جداً؟ ربما لحاجة في نفس يعقوب ؟
وللمعلومية بأنة ليس لي ناقة ولا جمل في كل ماذكرتة ؟

هـذا للأمانه ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

بااااااااااااااااااااااااااااااااي !

الزرقاوي

الزرقاوي غير متواجد حالياً  
قديم 23-09-2004, 08:15 AM   #21
العراب
عضو جديد
 
الصورة الرمزية العراب
 
تاريخ التسجيل: Sep 2004
المشاركات: 3
العراب is on a distinguished road
افتراضي

هلا شباب كيفكم

لسعة
ــــــــــ
العضو / الطيرالحر
ودي اقول شيء بس بدون زعل . يارجال اش الكلام دا اللي تقولة !!!
صحيح انت تعمل بالعلاقات العامة من مدة طويلة ، هاهاهاهاهاهاها ضحكتني والله
على مين تلعبها ياحلو .
لا وكمان عاصرت كل مدراء اللي مروا على العلاقات العامة .. اة ياقلبي ياشيخ حرام عليك . بدري عليك . تخدعنا .قديمة شوف ملعب تاني روح العب فية .××××××××××××××××××××××××××××××××××××
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× ×××××
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× ××××
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

طيب كيف لو انت اصلاّ موظف تابع للعلاقات العامة مو دخيل عليها .. اش راح تسوي . ياساتر
اقول نصيحة مني لوجه الله ارجع للمكان اللي كنت فية ترى مكانك الطبيعي هناك . العلاقات اكبر منك يالحبيب. وانت مو قد موظفينها. وبعدين لما تحب تتنكر وتتخفى تحت اسماء والقاب انت مو كفوء تكون مثل صاحبها . ولأجل ماتتكشف .
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× ×××××××××××××
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× ×××××
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× ××

احب ان ارسل تحية غالية من القلب للعضو زي العسل . لانة فعلا زي العسل . ياعسل .برافوا علية


----------------
تم التعديل بواسطة ينبع الصناعية

العراب غير متواجد حالياً  
قديم 23-09-2004, 01:50 PM   #22
** الساطور **
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Sep 2004
المشاركات: 9
** الساطور ** is on a distinguished road
افتراضي

بدات السواطير تكثر بالموضوع يا حبيبيييييييييييييييي هههههههههه

** الساطور ** غير متواجد حالياً  
قديم 24-09-2004, 03:50 AM   #23
موقف
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Sep 2004
المشاركات: 1
موقف is on a distinguished road
Thumbs up

مساء الخير و الاحساس و الطيبة انا و الله متخصص في تعذيبه حياكم الله مراحب ويش الدوشه اللي عندكم هنا بس حبيت اشارك ولو بالمشاركة البسيطة هذه و ياليت تعجبكم و تعجبه و اسمي انا ماله علاقة باي انسان :
حبيابي الهدايا اللي تهل على مدير ادارة العلاقات العامة من موظفي مكتبه اعتقد انها مفروضــــــــــــــة عليهم مره عطور 000الخ يمكن تكون زكاه نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة ، و التخويف الاداري المتبع من قبل هذا الشخص من نقل موظفين و تهديدهم بالفصل ويش يعني نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة ، وسحب الصلاحيات من مدراء الادارات مثلا ادارة شئون الموظفين لها اكثر من سنه و الله ماعندها اي خلفيه عن قرارات النقل او تكاليف وقرارات تعيين المدراء و رؤساء الاقسام كلها تم عن طريق هذا الرجلنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة ، وكذلك عيون المراقبة التى يحرص على وجودها داخل الادارات حتى تنقل له الاخبار اول باول تعبنا منها و خلقت الخوف عند الكثير بسبب ان هذا المدير تأتي اليه الشاردة و الواردة وهي لا تعنيه (فراغة) نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة، ونظرة الخيانة و عدم الثقة التى ينظر اليها الى جميع الموظفين بالهيئة الملكية نظره سيئة ارهقتنا نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة، وياعينى على سهرات اخر الليل مع مدير قسم الاعلام الطويل على القنوات الفضائية نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
هذه مشاركتي ولي محاولة اخرى 00

نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة


التعديل الأخير تم بواسطة موقف ; 24-09-2004 الساعة 03:58 AM
موقف غير متواجد حالياً  
قديم 24-09-2004, 06:53 AM   #24
العراب
عضو جديد
 
الصورة الرمزية العراب
 
تاريخ التسجيل: Sep 2004
المشاركات: 3
العراب is on a distinguished road
افتراضي

وعتبي عليك إنك أستخدمت لقب وشخصية " الطير الحر " وأنا أعرف من صاحب هذا اللقب جيداً معرفة أكيدة 100%100 ؟
والذي أعلمه أكثر بأن صاحب هذا اللقب يكون في يوم من الأيام ضمن المجموعة المحببة إلى نفس مدير "" العلاقات العامة "" ولا أعتقد بأنه سيكون في يوم كذلك ! لأني أعرف مبادئة وأراءة وأفكارة ؟ وأعتقد بأنك قد أسأت للرجل إسأة كبيرة جداً؟ ربما لحاجة في نفس يعقوب... اقتبااااااااااااااااااااااااااااس .من مشاركة العضو الزرقاوي .

صح لسانك . يالزرقاوي..
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

الزمنية .بس الحقيقة انة دفع الثمن غاليا جدا ..بس للاسف ثمن بخس وخسيس ..والعياذ بالله .

استفسار ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ظ
العضو / زي العسل
ووووووووووووووووينك .. ودنا نطمئن عليك ... نخشى بعد مشاركاتك المتميزة والملتهبة ..يكون حدث لك ضرر او مكروة لاسمح الله .
بس خلاص .


---------------------------
تم التعديل بواسطة ينبع الصناعية

العراب غير متواجد حالياً  
قديم 25-09-2004, 11:25 AM   #25
م الاحمدي
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Sep 2004
المشاركات: 1
م الاحمدي is on a distinguished road
افتراضي

ايها الساده جميعكم تجدون الفرق في ادارة العلاقات العامه بين الفترة السابقه والفتره الحاليه بقيادة الاستاذ نبيل زارع وما حصل من تطور لادارة العلاقات العامه قيامها باكمل وجه
حيث كانت ادارة العلاقات العامه في السابق ليس لديها دور الا استقبال ضيوف الهيئه وتوديعهم اما الان فانه حصل تطور في العلاقات العامه كبير وذلك بجهود الاستاذ نبيل زارع ، والحق يقال ان رفع الاستاذ من ادارة العلاقات العامه الى المهام المطلوبه منها ولا احد ينكر هذا النجاح الباهر للاستاذ نبيل والذي يحصل من تهجم عليه هو من باب الحقد والحسد ودائما الانسان الناجح يهاجم من الحاسدين والذين ضد النجاح
وكلمه اخيره اقولها لمدير العلاقات العامه الى المزيد من النجاح والتفوق ولا تلتفت الى هؤلاء الحاقدين

م الاحمدي غير متواجد حالياً  
قديم 25-09-2004, 11:31 AM   #26
الزرقاوي
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Sep 2004
الدولة: ينبع
المشاركات: 8
الزرقاوي is on a distinguished road
افتراضي

الزرقاوي يعلم عن "" الطير الحر "" "" سلمان 6155 "" ولا يعلم عن "" العراب "" وكذلك علمي بكل جليس ولو كنتم في بروج مشيدة .
فإن قتل رجلي الثاني فلي رجال ولكل دولة رجال ؟ فأنا "" الــــــــــــــــزرقاوي أجرح وأداوي "

فلكم مني مايسركم ومايحزنكم ؟ فهذه الدنيا وهذه الإدارة سجال بيننا لكشف عمق الحقائق والدسائس ؟

الزرقاوي غير متواجد حالياً  
قديم 25-09-2004, 12:36 PM   #27
الزرقاوي
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Sep 2004
الدولة: ينبع
المشاركات: 8
الزرقاوي is on a distinguished road
افتراضي

تعقيباً على العضو " م الأحمدي " احب كشف الحقائق وانا وانت ومن تصف عصرة بالعصر الذهبي وشاهداً علينا وعليك "" المدير العام "" فهل مديرك يقبل التحدي ؟ اتمنى أن يكون بمستوى هذا النجاح الباهر ؟ لن اطلب منك ومنه الكثير سوى بعض الورق وقلماً ؟ فلنبدأ:
" مدير العلاقات العامة " " رؤوساء الإدارات بالهيئة الملكية " أبعث لكم هذا الإختبار البسيط والذي يعرفك بأهم الصفات التي ينبغي للقائد أن يتحلى بها ، عذراً ولكن أمل بأن تضع إشارة جانب الصفات التي تشعر بأنك تتحلى بها ، ثم أطلب بعد ذلك من أحد زملائك في العمل تقيمك وقارن النتائج ؟ " الكمال لله "
1- هل تملك مقدرة تحديد الأوليات ووضع الخطط..
2- هل تملك مقدرة تنفيذ الخطط التي وضعتها .
3- هل أنت على وعي بالمسئولية المناطة إليك .
4- هل أنت على علم بإجراءات العمل ، ولك مقدرة على تطويرها .
5- هل تهتم بتطوير نفسك ، وتطوير الموظفين الذين هم تحت إدارتك .
6- هل تتكيف مع المتغيرات في عملك .
7- هل تستطيع تحليل المشاكل التي تواجهك ، ومن ثم تتخذ قرارات صائبة .
8- هل تتعلم من أخطاءك ، وتصحح الخطا بسرعة .
9- هل تقبل المخاطرة وتقوم بالأعمال التي تصعب على الأخرين .
10- هل تصمد أمام المخاط روالصعوبات .
11- هل تملك المقدرة على التركيز على أهدافك التي تود تحقيقها .
12- مهاراتك التواصلية مع الأخرين هل هي فعالة .
13- هل تتحلى بخصال إجتماعية وعلاقات شخصية قوية .
14- هل تستطيع ضبط نفسك عند ضغط العمل .
15- هل تملك مهارة شحذ همم الأخرين .

ملحوظة : إذا حصلت على 13 علامة أو أكثر فهذا يعني أن مؤهلاتك القيادية عالية ، وإذا كانت علاماتك أقل من ذلك فأنت بحاجة لإكتساب الصفات الناقصة حتى تزيد من مؤهلاتك القيادية 0

قلت لكم : " الـــــــــــزرقاوي أجرح وأداوي "

الزرقاوي غير متواجد حالياً  
قديم 25-09-2004, 01:46 PM   #28
ينبع الصناعية
RCyanbu
 
الصورة الرمزية ينبع الصناعية
 
تاريخ التسجيل: Nov 2003
الدولة: الهيئة الملكية
المشاركات: 907
ينبع الصناعية is on a distinguished road
افتراضي

يبدوا أن الموضوع هنا ليس للحوار وإنما لتصفية بعض الحسابات الشخصية
سأقوم بإغلاق الموضوع حتى يرى رئيس المنتدى والمشرف العام رأيهم فى بقاء هذا
الموضوع أو حذفه .

ملاحظة :
ممنوع منعا باتا التلميح الى شخص الكاتب لا من قريب ولا من بعيد وفى النهاية
الكل يستخدم اسم مستعار , وكما لاحظت فقد ورد بعض التلميحات من البعض هنا تجاه الطير الحر
وسأقوم بالتعديل والحذف اذا لزم الأمر .

ينبع الصناعية
__________________
نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
ينبع الصناعية متواجد حالياً  
قديم 26-09-2004, 09:39 AM   #29
ابن رشد
yanbu1.com
 
الصورة الرمزية ابن رشد
 
تاريخ التسجيل: Nov 2003
الدولة: yanbu
المشاركات: 1,139
ابن رشد is on a distinguished road
افتراضي

شكرا للأخ ينبع الصناعية وأرجوا منه الاستمرار فى متابعة هذا الموضوع
سأقوم بفتح هذا الموضوع من جديد , وليتذكر الجميع هنا أن الهدف الاسمى من هذا
المنتدى هو النقاش والحوار الهادف والبناء كما أتمنى أن يكون النقد موجه للإدارت وليس
لأشخاص بعينهم , وأعتقد أن المداخله الاخيره للأخ الزرقاوى ستكون البداية
حيث انها تحتوى على محاور مهمه فى القيادة والتنظيم وعلوم الادارة

لنتابع

نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
__________________
نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة
ابن رشد غير متواجد حالياً  
قديم 26-09-2004, 10:04 AM   #30
الزرقاوي
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Sep 2004
الدولة: ينبع
المشاركات: 8
الزرقاوي is on a distinguished road
Thumbs up حلاً لمشكلة إدارة " العلاقات العامة " بالهيئة الملكية

قبل أن نحل المشكلة لا بد من إستعراض للإحتمالات التي جعلت هذا الموظف يفعل هذا الفعل ؟
فيمكن أن يكون من أسباب ذلك التصرف الأتي :
1- قد يكون هذا الموظف حديث عهد بالعمل ويريد أن يثبت نفسة في العمل لتتاح له فرص التقدم ، ويعتبر هذه الطريقة المناسبة لتحقيق مايريد .
2- قد يكون هذا الموظف قد عمل في بيئة تتميز بالتفرد ، وليس لعمله علاقة بأفراد الفريق الذي يعمل معهم .
3- قد يكون هذا الموظف لا يرتاح لفكرة العمل مع فريق مكون من عدة أفراد .
4- غذا لم ينسجم الموظف مع فريق العمل ، وكانت هناك مشاكل داخلية ، قد يتجة لسلوك نسب الفضل لنفسة والفشل للآخرين .
5- قد تكون مشكلة شخصية .
علية قد يكون أحد تلك الإحتمالات أو أكثر سبباً في هذه المشكلة ، وهذا في ح ذاته من الأمور التي تساعد على حل المشكلة .

"""""" الحـــــــــــــــل؟ """"""""""""

سيكون الحل بناء على أن إدارة " العلاقات العامة " تتبنى العمل بروح الفريق الواحد ، أما إذا كانت الإدارة تعلن ولا تطبق فهذه مشكلة أخرى ليس لها مجال في هذا الموضوع الأن ؟
أ- إذا كان الموظف حديث عهد بالعمل ويريد أن يثبت نفسة بالعمل لتتاح له فرصة التقدم ، ويعتبر هذه الطريقة المناسبة لتحقيق ما يريد أو قد عمل في بيئة تتميز بالفرد وليس لعملة علاقة بأفراد الفريق الذي يعمل :
من المهم جداً عند توظيف أي موظف أن يبين له طبيعة العمل داخل الإدارة ، ولا بد لرئيس فريق العمل أن يبين له طبيعة العمل ، وأنه يجب أن يتصرف كعضو في الفريق ، وكيف أن أسلوب العمل داخل الفريق يختلف تماماً عندما يعمل بمفردة ، فإذا لم يبين للموظف ذلك مسبقاً فيمكن لرئيس فريق العمل أن يبين ذلك للموظف بطريقة فردية " ياترى من هو ذلك الموظف " أو يعقد إجتماعاً يبين فية أهمية العمل كفريق ، والإنجازات التي تمت بسبب فريق العمل ، ولولا أن العمل كان جماعياً لما توصلت اللإدارة إلى هذا المستوى ، هذا الإجتماع لا يعتبر تضيعاً للوقت بل هو تعريف للموظف " مثير المشكلة ؟ "" وذلك من باب التلميح على جميع العاملين في هذه الإدارة " وتذكير لفريق العمل بأهمية العمل ضمن فريق واحد ، ويقع على عاتق الإدارة توفير دورات تدريبية للموظفين في مواضيع تتحدث عن أهمية روح الفريق الواحد ، وكيفية العمل بروح الفريق ، ومشكلات يجب أن نتقيها إذا حدثت داخل الفريق ، كما ينبغي للإدارة أن تقدم دورات إدارية لرؤساء الأقسام في مواضيع تتحدث عن كيفية تحفيز فريق العمل ، وكذلك اساليب حل مشكلات فريق العمل ؟
ب- إذا لم ينسجم الموظف مع فريق العمل ، وكانت هناك مشاكل داخلية :
إن حدوث النزاعات بين فريق العمل أمر طبيعي ، ولكن لا يستمر ذلك النزاع فترة طويلة ، وقد يحدث عدم الإنسجام مع الموظف الجديد في أول أيام عملة "" أو القديم " ولكي تقرب الفجوة بين الموظف وفريق العمل ينبغي لرئيس فريق العمل أن يحفز الموظفين القدامى على القرب من الموظف الجديد ، وإظهار الحرص على القرب منه ، وعدم البخل علية بتعليمة أي معلومة تختص بالعمل ، إن هذا التصرف من الموظفين القدامى قد يجعل الموظف الجديد ينسجم بسرعة ؟
ج- إذا كانت المشكلة شخصية :
وهذا يعني أن طبيعة الموظف تجعلة يفعل مثل هذا الفعل ، ففي هذه الحالة تعتبر مصارحته هي الحل المناسب في هذه الحاله ، فإذا كنت مديره فافتح له فرصاً ليعالج نفسة من هذه العادة ، فإذا لم يتمكن فساعده في حل مشكلتة ، وتابع ذلك دورياً معه ، فإذا تحسن سلوك الموظف فأشكرة وكافئة وغالباً سوف يستجيب لك ، وإذا لم يصلح من حالة فبين له سياسة الإدارة حيال هذا التصرف ، وخيرة بين سياسة الإدارة والبقاء على هذا التصرف الذي لا تقبلة الإدارة أبداً ، وفي حالة عدم إنسجام الموظف لفترة طويلة مع فريق العمل وكثرة النزاعات رغم محاولات الإصلاح المتكررة فإنه من الأفضل إبعاده عن فريق العمل وضمة إلى فريق يتناسب معه ، وإذا كانت هناك وظائف تعتمد على الفردية فيمكن توجية الموظف إليها لأن طبيعتة تنسجم مع روح الفريق الواحد ؟
وأخيراً لا بد أن نعلم أن إنجازات الأفراد إذا كانت متميزة من المهم إبرازها وتكريم اصحابها ، ولأ بد أن يفهم فريق العمل أن نجاح الفرد نجاح المجموعة ،وأن نجاح المجموعة نجاح للفرد ؟

هذا ما أردت حلاً لهذه المشكلة والتي أتسع صداها ؟

" الـــــــــــزرقاوي أجرح وأداوي "
الزرقاوي غير متواجد حالياً  
موضوع مغلق

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
اقتراح الى العلاقات العامة بالهيئة الملكية مذهــل خيمة الهيئة الملكية 6 27-05-2014 01:45 PM
اجتماع وفد الاتحاد السعودي للفروسية مع مدير العلاقات العامة بالهيئة الملكية عيسى عشي خيمة الهيئة الملكية 0 15-11-2005 10:12 AM
إشاده من الأستاذ مصطفى إسلام مدير إدارة العلاقات العامة بالهيئة الملكية ينبع الصناعية خيمة الهيئة الملكية 6 29-02-2004 12:23 AM


الساعة الآن 08:19 PM

جامعة نجران

Website Traffic Tracking

الموقع حاصل على ترخيص وزارة الثقافة والإعلام

Powered by vBulletin® Version 3.8.6
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.

جميع المشاركات تعبر عن رأي أصحابها وليس بالضرورة رأي إدارة الموقع